EXPERIENCIA EN GESTION DE PROYECTOS Y ANALISIS ORGANIZACIONAL FRENTE A UN ENTORNO CAMBIANTE

EXPERIENCIA EN GESTION DE PROYECTOS Y ANALISIS ORGANIZACIONAL FRENTE A UN ENTORNO CAMBIANTE
18 años de Experiencia en Gestión y Proyectos Organizacionales.“En una sociedad globalizada, donde los negocios se hacen desde algún punto a distancia, y es el Recurso Humano su mayor potencial, nuestra empresa ofrece asesorías y herramientas para el mejoramiento de la calidad organizacional y la implementación de estrategias para responder a las exigencias del Mercado Global, incorporando tendencias de cultura líder en emprendimiento Internacional.”

LIDERAZGO - EXIGENCIA COMPETITIVA

QUE LÍDERES EXIGE EL CAMBIO GLOBAL PARA LOS PAISES EN DESARROLLO?

Según el libro un artículo compartido por Jose ignacio Sanchez, donde nos platica sobre el liderazgo, se hace la connotación impetuosa que adopta los conocimientos y habilidades de liderar dentro de las nuevas tendencias globales.. dentro de mis conferencias siempre digo que la era de la maquinaria industrial como fuerte de progreso se ha superado, y estamos actualmente en una era de conocimiento como base de la competitividad y posicionamiento empresarial.

así se anota al liderazgo como "Hacer lo viejo nuevo es tener la capacidad de reinventar, desde sus principios, con base en nuevos paradigmas, la organización y la estructura.
Cambiar paradigmas es tener la capacidad de crear nuevos.
Hacer horizontales las estructuras es hacerlas pequeñas, ágiles, centros rápidos de decisión.
Profesionalizar la comunicación es dar liderazgo a la organización y a la estructura.
El líder armoniza y dirige, no es necesariamente técnico. Es necesario un profundo conocimiento del ser humano para lograr grupos integradores de trabajo en equipo.
El líder entonces, crea grupos de trabajo autodirigidos y profesionales. Todos los grupos de trabajo tendrán que tener un liderazgo propio, trabajando en equipo por la misma misión, visión y valores.
El líder crea grupos efectivos de trabajo con base en objetivos y resultados.
El líder no solo tiene un enfoque propio sino que lo toma del grupo. Ser líder de un grupo implica crear la visión, la misión y los valores en consenso y no de manera unilateral.
El líder supera las expectativas de los que tiene alrededor.
El líder responde a la velocidad de los cambios, los cambios vendrán cada día más rápido, el líder tendrá que responder a la velocidad de los cambios. Eso solo será posible si está entrenado para tomar decisiones a nivel de toda la organización para crear organizaciones inteligentes en donde todos puedan tomar decisiones y no esperar a que otros las tomen.
La desaparición continua de paradigmas es parte de un proceso de mejora continua de lideazgo horizontal....algo inevitable en las organizacioneas actuales!.

la pregunta que aqui surgiría entonces es: qué organización es la que apunta como tendiente a desaparecer?...
es obvio que las ideas proteccionistas que en un principio dieron surgimiento a muchas economías individuales, hoy es la decadencia de muchas sociedades que por sus paradigmas cierran las puertas a oportunidades de estrategias asociativas que se pueden utilizar como catapulta a cubrir grandes mercados.

asi mismo dentro de las organizaciones....quiza se han adoptado paradigmas que en determinado tiempo ayudaron al posicionamiento individual, pero hoy es diferente!....el mundo organizacional ha evolucionado, y con el sus exigencias... se necesita adoptar las características de líderes eficaz para ariesgarse al cambio y dejar de ir con la corriente..

las empresas que pretenden entonces competir y llegar a un posicionamiento potencial, debe estar entonces basada en la calidad de las estrategias y no tan solo en la economía de sus políticas...la sinergia hoy es el fuerte dentro del Recurso Humano y el trabajo en equipo.

se necesita construir líderes que vayan más allá del ímpetu y el autoritarismo, capaces de ofrecer resultados y ser motivadores del trabajo sinergico con identidad corporativa.


contactanos: outsourcingempresas@gmail.com (Colombia)
forjadores de liderazgo organizacional efectivo

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